Volksbank Köln Bonn Jahresbericht 2024

HIGHLIGHTS Zahlen der Volksbank Köln Bonn 2024 70 km verlegte Kabel in den neuen ErlebnisCentern 27 Mio. € Investitionen in die neuen ErlebnisCenter (Sanierung/Neubau) 3.656 17.498.084 Bäume in den Volksbank-Wäldern OnlineBanking-Zugriffe 26 geförderte Vereinsprojekte aus SENIORENaktiv¹ 560.000 € Wert verhinderter Betrugsversuche 965.815 € Spenden und Sponsoring 18.550 Konversationen mit Chatbot Pit 6.297.782 € in 2024 ausgezahlte Dividende 60 Auszubildende 2 ¹ mehr auf Seite 9.

EDITORIAL Liebe Mitglieder, liebe Kundinnen und Kunden, das Jahr 2024 war nicht ohne Turbulenzen – wirtschaftlich, politisch, gesellschaftlich. Und dennoch blicken wir voller Stolz und Dankbarkeit zurück: Die Volksbank Köln Bonn hat auch in diesem anspruchsvollen Umfeld gezeigt, wie stark und tragfähig das genossenschaftliche Modell ist. Mit einem Jahresüberschuss von 14,1 Millionen Euro und einer Bilanzsumme von 6,56 Milliarden Euro konnten wir das im Jahr zuvor erzielte Ergebnis erneut übertreffen, obwohl die deutsche Wirtschaft sich insgesamt leicht rückläufig zeigte. In diesem Kontext ein besonderes Highlight: Zwei von drei Kundinnen oder Kunden sind mittlerweile auch Mitglied – ein starkes Signal für den Zusammenhalt und die Relevanz genossenschaftlicher Werte. Dieses Vertrauen ist unser Antrieb. Das Ergebnis 2024 er- möglicht uns, eine Dividende von 4,25 Prozent auszu- schütten und gleichzeitig weiter in unsere Zukunft zu investieren. Zukunftsweisend zeigt sich auch der Bereich Priva- te Banking, der für uns zunehmend an Bedeutung gewinnt. Um den steigenden Kundenansprüchen ge- recht zu werden und den individuellen Service weiter auszubauen, wurden neue, exklusive Räumlichkeiten am Kaiser-Wilhelm-Ring bezogen. Mit der Eröffnung unserer ErlebnisCenter in Bornheim und der Bonner Gangolfstraße konnten wir 2024 nicht nur neue Maßstäbe für moderne Bankberatung setzen, sondern auch Orte schaffen, an denen Gemeinschaft erlebbar wird. In einer Zeit, in der viele Bankfilialen schließen, bauen wir auf persönliche Beratung, Dialog und Gemeinschaft. Auch digital sind wir auf Wachstumskurs: 102.000 Kundinnen und Kunden nutzen bereits unsere Online-Services, 75 Prozent davon über die VR Banking App. Unser digitales KundenDialogCenter beantwortet täglich Tausende Anfragen, und unser virtueller Assistent „Pit“ ist rund um die Uhr im Einsatz – zuverlässig und nutzerfreundlich. Besonders stolz sind wir auf unser Engage- ment für die Region: Rund 966.000 Euro flossen 2024 in soziale, kulturelle und gesellschaft- liche Projekte – ein Plus von 15,7 Prozent gegenüber dem Vor- jahr. Mit unserer Stiftung „miteinander füreinander“, mit unseren Crowdfunding-Angeboten und mit vielfältiger Förderung bringen wir Menschen zusammen, stärken Initiativen und geben Chancen – gerade dort, wo sie gebraucht werden. Vor allem aber investieren wir in die Zukunft unserer Mitarbeitenden: 60 junge Menschen befinden sich aktuell bei uns in Ausbildung – künftig auch im neuen Berufsfeld des Digitalisierungsmanagements. Damit setzen wir auf Talente, die Bank neu denken wollen. Flexibles arbeiten, Weiterbildung, Gleichstellung und Familienfreundlichkeit sind feste Bestandteile unserer Unternehmenskultur. Unsere Zahlen und Entwicklungen sprechen für sich – aber sie stehen immer im Dienst von etwas Größerem: dem Vertrauen der Menschen in unserer Region. Dafür danken wir Ihnen von Herzen. Wir freuen uns darauf, den Weg auch 2025 gemeinsam mit Ihnen weiter- zugehen – mit Innovationskraft, Verlässlichkeit und genossenschaftlicher Überzeugung. Herzliche Grüße Ihr Jürgen Pütz INHALT 02 HIGHLIGHTS 04 BERICHT DES VORSTANDES 08 AUS DER BANK 10 BERICHT DES AUFSICHTSRATES 12 JAHRESABSCHLUSS, JAHRESBILANZ 14 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 15 GREMIEN, IMPRESSUM Jahresbericht 2024 3

BERICHT DES VORSTANDES Vorstand der Volksbank Köln Bonn im ErlebnisCenter Gangolfstraße in Bonn (v. l.): Volker Klein, Jürgen Pütz, Jürgen Neutgens Genossenschaftsbank auf Wachstumskurs Erneut verzeichnet die Volksbank Köln Bonn im Jahr 2024 ein starkes Ergebnis: Die Bilanzsumme 2024 weist einen Anstieg auf 6,6 Milliarden Euro auf, das Betriebsergebnis vor Bewertung steigt auf 84 Millionen Euro, der Jahres- überschuss beträgt 14,1 Millionen Euro. Treiber des positi- ven Ergebnisses waren der Provisionüberschuss mit rund 52,5 Millionen Euro und der Zinsüberschuss in Höhe von 128,2 Millionen Euro. Gleichzeitig gelang es der Volksbank Köln Bonn, ihre Verwaltungskosten um rund 2,8 Millionen Euro zu reduzieren. Genossenschaftlicher Auftrag Die Volksbank Köln Bonn engagiert sich für die Menschen in der Region. So stellte die Genossenschaftsbank im Jahr 2024 insgesamt 966.000 Euro für gemeinnützige Vereine, Institutionen und in Not geratene Mitglieder in der Region zur Verfügung. Die finanzielle Unterstützung setzte sich zu- sammen aus den Spenden der Stiftung, CoFunding über die Crowdfunding-Plattform „all zesamme“, Sponsoring sowie Spenden der Bank. Mit der Stiftung „miteinander füreinander“ unterstützt die Volksbank Köln Bonn seit über 25 Jahren Mitglieder und KUNDENKREDITGESCHÄFT in Mrd. Euro KUNDENEINLAGEN in Mrd. Euro 2022 2023 2024 4 4,2 4,3 4,5 2022 2023 2024 5,0 5,2 5,4

gemeinnützige Vereine in der Region. Im Jahr 2024 stellte die bankeigene Stiftung hierfür insgesamt 210.357 Euro bereit. Ein Schwerpunkt wurde in diesem Jahr auf die Ini- tiative „SENIORENaktiv“ gelegt. Diese unterstützt gezielt Vereine, die Seniorinnen und Senioren in der Region ein aktives und selbstbestimmtes Leben ermöglichen. Insge- samt flossen knapp 50.000 Euro in Projekte, die sich unter anderem gegen Altersarmut einsetzen, soziale Teilhabe ermöglichen, die medizinische Versorgung verbessern oder digitale Fitness im Alter fördern. Kredite und Einlagen Der Rückgang der Zinsen im Jahresverlauf hatte eine positive Auswirkung auf die Kreditnachfrage. So erhöhte sich das Kreditvolumen im Jahr 2024 um über 180 Milli- onen Euro beziehungsweise 4,2 Prozent. Damit hält der Wachstumstrend der Vorjahre an. Die Bank betreute einen Kreditbestand von 4,5 Milliarden Euro. Insgesamt sagte die Genossenschaftsbank im Jahr 2024 Neukredite und Prolongationen in Höhe von 1,6 Milliarden Euro zu. Das Kundeneinlagevolumen stieg um 3,3 Prozent auf 5,4 Milliarden Euro. Ein spürbarer Faktor dafür war die erhöhte Nachfrage nach befristeten Einlagen, die sich um 217,8 Millionen Euro erhöhten. Betreutes Kundenvolumen Das gesamte betreute Kundenvolumen wuchs 2024 ebenfalls deutlich von 13,8 Milliarden Euro im Vorjahr auf 14,5 Milliarden Euro. Das betreute Kundenvolumen umfasst neben den Kredit- und Anlagegeschäften aus dem Kundengeschäft der Volksbank Köln Bonn auch das Verbundgeschäft, zum Beispiel mit der DZ Privatbank, der Union Investment, der R+V-Versicherung und der Bausparkasse Schwäbisch Hall. Bilanzsumme Im Vergleich zum Vorjahr stieg die Bilanzsumme zum 31.12.2024 von 6,3 Milliarden Euro auf 6,6 Milliarden Euro. Ursächlich für diese Entwicklung ist im Wesentlichen das Wachstum des Kundenkreditgeschäfts auf der Aktivseite sowie die Erhöhung der Verbindlichkeiten gegenüber Kundinnen und Kunden auf der Passivseite. Jahresüberschuss Der Zinsüberschuss (Differenz aus Zinsertrag und Zins- aufwand) stieg 2024 merklich auf 128,2 Millionen Euro (Vorjahr: 120 Millionen Euro). Das Zinsergebnis entwickelte sich deutlich besser als prognostiziert. Die Hauptursache dafür ist, dass sich das Zinsniveau anders entwickelt hat, als angenommen. Der Provisionsüberschuss ist mit 52,5 Millionen Euro gegenüber dem Vorjahr (49,1 Millionen Euro) deutlich gestiegen. Die Verwaltungsaufwendungen summierten sich 2024 auf 93,7 Millionen Euro und unterschritten den Wert von 96,4 Millionen Euro des Vorjahrs. Die Aufwand-Er- trags-Relation (Cost-Income-Ratio) verbesserte sich 2024 um 5,27 Prozentpunkte. Um einen Euro zu erwirtschaften, wendete die Volksbank Köln Bonn 2024 entsprechend nur 53,27 Cent auf. Das Betriebsergebnis vor Bewertung beträgt 84 Millionen Euro. Damit liegt es gegenüber dem Vorjahr um 14,6 Millionen Euro bzw. 20,9 Prozent höher. Nach Dotierung der Reserven und unter Berücksichtigung des Bewertungsergebnisses, des Gewinnvortrags sowie des Steueraufwands bleibt der Jahresüberschuss mit 14,1 Millionen Euro stabil (Vorjahr: 14 Millionen Euro). Eigenkapital Die Gesamteigenmittel der Bank wuchsen und belie- fen sich per Jahresultimo auf 632 Millionen Euro. Mit einer Gesamtkapitalquote von 17,2 Prozent liegt die Volksbank Köln Bonn deutlich über den aufsichtsrecht- lichen Anforderungen von 13,7 Prozent und gehört zu den kapitalstarken Banken in Deutschland. Damit ist die Genossenschaftsbank in der Lage, auch zukünftig die aufsichtsrechtlichen Anforderungen zu erfüllen und den Wachstumstrend fortzusetzen. Gleichzeitig ist eine starke Eigenkapitalausstattung Voraussetzung dafür, den Kreditbedarf der privaten und gewerblichen Kundinnen und Kunden dauerhaft bedienen zu können. BETREUTES KUNDENVOLUMEN in Mrd. Euro BILANZSUMME in Mrd. Euro 2022 2023 2024 Jahresbericht 2024 13,1 13,8 14,5 2022 2023 2024 6,2 6,3 6,6 5

Digitalisierung Mit dem stetig wachsenden Angebot der Volksbank Köln Bonn an digitalen Services steigt auch deren Akzeptanz und Nutzung kontinuierlich. Immer mehr Kundinnen und Kunden greifen auf die digitalen Angebote der Genossenschaftsbank zurück. Gegenüber dem Vorjahr ist beispielsweise die Anzahl der Konten mit elektronischem Kontoauszug um 6 Prozent auf 86.341 Konten gestiegen. Von den rund 102.000 Nutzerinnen und Nutzern des digitalen Bankings wählten dafür rund 25 Prozent das OnlineBanking und rund 75 Prozent die VR Banking App. Das KundenDialogCenter (KDC) blieb auch im Jahr 2024 eine gefragte Anlaufstelle für Bankanfragen. Über 411.000 eingegangene telefonische Anliegen konnten die Mitarbei- tenden in freundlichen und lösungsorientierten Gesprächen abschließend klären – davon 80 Prozent innerhalb von vier Minuten oder weniger. Seit dem Jahr 2022 ist außerdem der virtuelle Chatbot „Pit“ rund um die Uhr auf der Website der Volksbank Köln Bonn erreichbar, um schnell und zuverlässig Fragen zu Standard- prozessen zu beantworten. Im vergangenen Jahr führte die KI insgesamt 18.550 Konversationen mit Kundinnen und Kunden. Mitglieder, Kundinnen und Kunden Mit 197.942 blieb die Zahl der Kundinnen und Kunden der Volksbank Köln Bonn stabil. Die Zahl der Mitglieder stieg gleichzeitig um 1,1 Prozent auf 117.946 Mitglieder. Damit erzielt die Volksbank Köln Bonn eine Mitgliederquote von 65 Prozent. Von insgesamt 376.272 Konten waren 267.404 Online-Konten. Mitarbeitende Zum Jahresende 2024 betrug die Zahl der angestellten Mitarbeitenden 698 im Gegensatz zu 725 im Vorjahr. Davon waren 437 vollzeitbeschäftigte und 201 teilzeitbeschäftigte Mitarbeitende. Die Zahl der Auszubildenden erhöhte sich von 57 im Vorjahr auf 60. Die Berufsausbildung nimmt für die Volksbank Köln Bonn einen hohen Stellenwert ein. Pro Jahr schließen durchschnittlich 20 Nachwuchskräfte ihre Ausbildung zu Bankkaufleuten ab. In der Regel übernimmt die Volksbank Köln Bonn ihre Absolventen in ein Beschäf- tigungsverhältnis. Ab 2025 wird die Genossenschafts- bank erstmals auch den Ausbildungsberuf „Kaufleute für Digitalisierungsmanagement“ anbieten. Eine qualifizierte Aus- und Weiterbildung schätzt die Volksbank Köln Bonn als Basis für ihren Erfolg. Sichtbar wird dies anhand der Aufwendungen für Aus- und Weiterbildungen von insgesamt 737.000 Euro und der Zahl von 1.270 Fortbildungs- bzw. Seminartagen in diesem Jahr. Die Bank ermöglicht Führung in Teilzeit sowie Jobsharing in Führungspositionen. Unter anderem mit diesen Maßnahmen möchte die Volksbank Köln Bonn mehr Frauen in Führungs- positionen bringen. Zum 31.12.2024 waren 27 Prozent der Führungspositionen durch Frauen besetzt. Treffen des inter- nen Frauen-Netzwerks finden seit 2022 quartalsweise statt. Vorstand und Aufsichtsrat danken den Mitarbeitenden aus- drücklich für den Einsatz im zurückliegenden Geschäftsjahr. Standorte Zum Jahresende 2024 betrieb die Volksbank Köln Bonn neben der Hauptstelle 26 personenbesetzte Filialen. Darüber hinaus standen den Kundinnen und Kunden über das gesamte Geschäftsgebiet verteilt 42 SB-Standorte zur Verfügung. Insgesamt bietet die Volksbank Köln Bonn 109 Geldautomaten an. Eröffnung ErlebnisCenter Die Volksbank Köln Bonn treibt die Modernisierung ihres Filialnetzes konsequent voran und stärkt damit gezielt die Region. In der Bonner Gangolfstraße und in Bornheim er- öffneten im August und September 2024 die ersten beiden ErlebnisCenter der Volksbank Köln Bonn. Das Standort- konzept geht über die klassischen Bankdienstleistungen hinaus: Die ErlebnisCenter schaffen Raum für Begegnung, Austausch und Veranstaltungen rund um Finanz-, Gesell- schafts- und Regionalthemen. EIGENMITTEL in Mio. Euro 2022 2023 2024 6 ANZAHL DER MITGLIEDER 553 589 632 2022 2023 2024 114.383 116.701 117.946

Das Gebäude in der Gangolfstraße wurde umfassend saniert und beherbergt neben der Volksbank unter ande- rem die Universität Bonn, Subway und TeleSurf. In Bornheim entstand ein kompletter Neubau mit Bankräumen im Erdge- schoss und Wohnungen darüber. Insgesamt beläuft sich die Investition in beide Objekte auf rund 27 Millionen Euro. Das Erfolgskonzept der ErlebnisCenter soll fortgesetzt werden: Schon in 2025 starten die Planungen für weitere ErlebnisCenter in Bickendorf, Dellbrück und Bad Honnef. Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit ist ein fester Bestandteil der genossen- schaftlichen Identität der Volksbank Köln Bonn. Die Bank richtet sich dabei an den 17 Zielen für nachhaltige Ent- wicklung der Vereinten Nationen (SDGs), dem European Green Deal und dem Nachhaltigkeitsleitbild der genos- senschaftlichen FinanzGruppe aus. Im Kapitel „Nachhal- tigkeit“ der Mitglieder- und Geschäftsstrategie werden klare Handlungsfelder und ambitionierte Ziele definiert. Neben der Reduktion der CO2-Emissionen im eigenen Betrieb liegt der Fokus auf nachhaltigen Produkten und der aktiven Begleitung der gewerblichen Kundinnen und Kunden auf dem Weg zu zukunftsfähigen Geschäftsmo- dellen. Damit leistet die Bank einen Beitrag zur ökologi- schen, sozialen und wirtschaftlichen Transformation. IN EURO Ausschüttung einer Dividende von 4,25 % 6.420.498,84 Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen a) Gesetzliche Rücklage b) Andere Ergebnisrücklagen Vortrag auf neue Rechnung 1.500.000,00 6.200.000,00 10.444,60 Ausblick Die Volksbank Köln Bonn ist wirtschaftlich stark und solide aufgestellt und prognostiziert auch für das Geschäfts- jahr 2025 ein sehr gutes Ergebnis. Die hohe Qualität im Beratungs- und Dienstleistungssektor, die zunehmende erfolgreiche Digitalisierung sowie das genossenschaft- liche Geschäftsmodell stimmen zuversichtlich. Unter Berücksichtigung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung rechnet die Bank mit einer angemessenen Vermögens- sowie Finanzlage und blickt positiv auf das kommende Geschäftsjahr 2025. Köln, Bonn/Rhein-Sieg-Kreis, im Mai 2025 Der Vorstand Vorschlag für die Ergebnisverwendung 2024 der Volksbank Köln Bonn eG Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von 14.125.378,97 Euro – unter Einbeziehung eines Gewinnvortrags von 5.564,47 Euro (Bilanzgewinn von 14.130.943,44 Euro) – wie folgt zu ver- wenden: Vorstand und Aufsichtsrat schlagen eine Dividende von 4,25 Prozent (Teil der Gewinnverwendung) vor. Mit 0,1 Pro- zent der Geschäftsguthaben wird die bankeigene Stiftung „miteinander füreinander“ unterstützt. Die Mittel sollen gemäß der Stiftungssatzung als Hilfe zur Selbsthilfe sowie zur Unterstützung in Not geratener Mitglieder der Genos- senschaft verwendet werden. Vorsitzender Jürgen Pütz Volker Klein Jürgen Neutgens Jahresbericht 2024 7

AUS DER BANK Auf einem genossenschaftlichen Fundament gebaut Im Jahr 2024 goss die Volksbank Köln Bonn ihre genossenschaftlichen Werte in ein innovatives Konzept für Bankniederlassungen. Die weiteren diesjähri- gen Meilensteine untermauern die zukunftsorientierte Ausrichtung der Ge- nossenschaftsbank sowie ihre Verbundenheit zu Region und Mitgliedern. Das Beratungsteam in Bornheim freut sich über ein innovatives Raumkonzept und neue Arbeitswelten. Kundennähe in ErlebnisCentern Im August 2024 feierte die Volksbank Köln Bonn die Eröff- nung der ersten ErlebnisCenter in Bornheim und in der Gan- golfstraße in Bonn. Das Filialkonzept kombiniert klassische Bankdienstleistungen mit innovativen Angeboten. Darüber hinaus bietet es Raum für soziale Begegnungen, etwa durch einen Mitgliedertisch und Veranstaltungen zu Finanz- und Regionalthemen. Für Neubau und Kernsanierung der Ge- bäude hin zu einer hellen, offenen und modernen Architek- tur investierte die Genossenschaftsbank circa 27 Millionen Private Banking auf Wachstumskurs Der Bereich Private Banking gewinnt für die Volksbank Köln Bonn zunehmend an Bedeutung und verzeichnet ein starkes Wachstum. Im Jahr 2024 stieg die Anzahl der Kundinnen und Kunden in der Vermögensverwaltung gegenüber dem Vorjahr um rund 33 Prozent, was die steigende Nachfrage nach professionellen und hochwertigen Finanzlösungen unterstreicht. Auch das verwaltete Vermögen entwickelte sich dynamisch und wuchs um 12 Prozent. 8 Euro – eine immense Aufwertung zugunsten der Standorte. Den Beispielen von Bornheim und der Gangolfstraße sollen weitere Niederlassungen folgen. Die ErlebnisCenter sind Teil der Ausrichtung der Volksbank Köln Bonn, digitale Dienste und persönliche Beratung sinnvoll aufeinander abzustimmen. Um den Kundenansprüchen auf diesem Niveau weiter gerecht zu werden und den individuellen Service weiter auszubauen, bezog das Kölner Private-Banking-Team neue, exklusive Räumlichkeiten am Kaiser-Wilhelm-Ring.

„Von Herzen rheinisch“ - Genossenschaft erleben Die Volksbank Köln Bonn lud am 29. Juni Mitglieder, Kundinnen und Kunden mit ihren Familien zum Mitgliedertag ins Bonner Volksbank-Haus ein. Rund 1.000 Gäste nahmen an dem Event teil. Das Programm beinhaltete Vorträge, Workshops und Informati- onsstände zu Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Immo- bilien und regionales Engagement. Der Vorstand informierte über aktuelle Entwicklungen und suchte beim Mitgliederdialog den Austausch mit den Gästen. Erstmals waren auch Firmenkunden und Kooperationspartner der Genossenschaftsbank in die Veran- staltung eingebunden und mit eigenen Ständen vor Ort vertreten. Am Infostand „Regionales Engagement“ konnten die Gäste über Höhe und Ziel einer Spende der „miteinander füreinander“ Stiftung abstimmen. Spenden für die Großelterngeneration Viele ältere Menschen leiden unter finanziellen Notla- gen. Nicht selten wirken sich ihre Geldsorgen in einer Negativspirale auf alle Lebensbereiche aus, wie soziale Teilhabe, mentale und körperliche Fitness oder alltäg- liche Herausforderungen von gesunder Ernährung bis Digitalisierung. Die Stiftung „miteinander füreinander“ der Volksbank Köln Bonn stellte 80.000 Euro zur Verfü- gung, um Seniorinnen und Senioren in der Region zu un- terstützen. Gefördert werden Vereine in Köln, Bonn und dem Rhein-Sieg-Kreis, die Hilfe zur Selbsthilfe bieten, um älteren Menschen ein aktives und würdevolles Leben zu ermöglichen. Susanne Kamp (Kumede-Theater), Bernhard Conin (Freunde und Förderer des Kölnischen Brauchtums e. V.), Wolfgang Oelsner (Brauchtumsforscher), Nina Blume (Kumede Theater), Günther „Bömmel“ Lückerath (Mitgründer Bläck Fööss und Initiator „Daach der kölschen Sproch“), Sonja Krämer (Volksbank Köln Bonn) Sandra Bisping (li.) von „Ein Herz für Rentner e. V.“ bei der Spendenübergabe mit Sonja Krämer (re.) von der Volksbank Köln Bonn „Daach der kölschen Sproch“ Laut UNESCO zählt Kölsch bereits als aussterbende Sprache. Den Gegenbeweis trat die Domstadt am 29. September 2024, am „Daach der kölschen Sproch“ an. In der ganzen Stadt wurden Führungen, Kulturveranstaltun- gen, Workshops und kölsche Schnupperkurse angeboten. In der Volksbank Köln Bonn am Hohenzollernring konnten Teilnehmende in einem Workshop aktiv die kölsche Spra- che lernen. „Von Herzen rheinisch“ bedeutet eben auch die regionale Mundart zu fördern. Ausgezeichnete Innovationsstärke Die Volksbank Köln Bonn wurde vom F.A.Z.-Institut für ihre hohe Innovations- stärke ausgezeichnet. Besonders hervorgehoben wurden exzellenter Service, hohe Kundenzufriedenheit und starke Reputation im Innovationsbereich. Den rund 200.000 Kundinnen und Kunden bietet die Genossenschaftsbank jeweils den Zugangsweg, der am besten zu ihnen passt. Damit reagiert sie aktiv auf soziale, technologische und wirtschaftliche Veränderungen. Gleichzeitig setzt sie auf digitale Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz vor Cyberangriffen. Die Bank stellt sich zukunftsorientiert auf und ist bereit für die nächste Innovation. Vorstandsvorsitzender Jürgen Pütz legt Wert auf Servicequalität, ein breites Angebot moderner Finanzprodukte und hohe IT-Sicherheitsstandards. 9

BERICHT DES AUFSICHTSRATES Bericht des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2024 der Volksbank Köln Bonn eG Im Geschäftsjahr fanden zwei Personalausschusssitzun- gen statt. Im Ausschuss werden Personalangelegenhei- ten der Gremien und strukturelle Personalthemen der Gesamtbank behandelt. Der Gesamtrisikoausschuss trat viermal zusammen. Er befasst sich mit der Risikosteuerung des Kreditportfolios, Fragen zum Risikomanagement der Bank und nimmt die Aufgaben des Aufsichtsrates bei Entscheidungen und Kenntnisnahmen von Kreditgewährungen wahr. In zwei Sitzungen befasste sich der Zukunfts- und Ver- triebsausschuss mit strategischen Themen und Trends im Bankvertrieb. Der Immobilienausschuss kam zu drei Sitzungen zusam- men und befasste sich mit Themen rund um das Immobi- lien-Portfolio der Bank. Aus den Sitzungen der Ausschüsse wird dem Gesamtauf- sichtsrat berichtet. Im Jahr 2024 wurden Frau Monika Lütz-Blömers, Frau Dr. Christiane Weinberg sowie Herr Johannes Klassen wieder in den Aufsichtsrat gewählt. Der Aufsichtsrat verfügt aufgrund seiner Kenntnisse und Erfahrung in seiner Gesamtheit über ausreichende Bran- chen- und Sachkenntnisse sowie über Sachverstand auf den Gebieten Rechnungslegung und Abschlussprüfung. Im Rahmen der Selbstbewertung gemäß § 25d Abs. 11 S. 2 Nr. 3 und 4 KWG hat der Aufsichtsrat diese Anfor- derungen überprüft. Der Aufsichtsrat ist zudem frei von Interessenskonflikten. Die gesetzlichen Anforderungen gemäß § 36 Abs. 4 GenG werden somit erfüllt. Der vorliegende Jahresabschluss 2024 mit Lagebericht wurde vom Genoverband e. V. geprüft. Über das Prüfungs- ergebnis wird in der Vertreterversammlung berichtet. Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufga- ben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und traf die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse, dies beinhaltet auch die Befassung mit der Prüfung nach § 53 GenG. Weiter hat der Aufsichtsrat den gesonderten nichtfinan- ziellen Bericht nach § 289b HGB geprüft. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwick- lung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Im Rahmen seiner Überwa- chungstätigkeit wurde der Aufsichtsrat weiterhin regel- mäßig über die Risikosituation, das Risikomanagement und die Risikotragfähigkeit der Bank sowie den Fortgang und die Ergebnisse der externen Prüfungen informiert. Weitere Themen umfassten die Planung und die Ver- triebsaktivitäten der Bank. Die Strategien der Bank wur- den mit dem Aufsichtsrat erörtert. Der Vorsitzende des Aufsichtsrats stand zwischen den Sitzungen in regelmä- ßigem Austausch mit dem Vorstand. Im Geschäftsjahr 2024 hat der Aufsichtsrat mit dem Vor- stand in sechs regulären Sitzungen ausführlich die Lage der Bank erörtert, die Tätigkeit des Vorstands überwacht und ihm beratend zur Seite gestanden. Der Aufsichtsrat hat aus seiner Mitte einen Prüfungsaus- schuss, den Personalausschuss, den Gesamtrisikoaus- schuss, den Zukunfts- und Vertriebsausschuss und den Immobilienausschuss gebildet. Die Arbeits- und Aufga- benteilung zwischen dem Gesamtaufsichtsratsgremium und den Ausschüssen des Aufsichtsrates sind über die jeweiligen Geschäftsordnungen klar geregelt. Der Prüfungsausschuss tagte im Berichtsjahr dreimal. Wesentliche Themen bilden die Prüfungsergebnisse des gesetzlichen Prüfungsverbandes und der Internen Revi- sion sowie die eingehende Behandlung des Geldwäsche- bzw. Complianceberichtes. 10

Das Jahr 2024 war trotz vieler wirtschaftlicher und poli- tischer Unsicherheiten sowie eines leichten Schrumpfens der deutschen Wirtschaft operativ ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr. Der Aufsichtsrat bedankt sich bei den Mit- arbeiterinnen und Mitarbeitern der Volksbank Köln Bonn herzlich für die erbrachten Leistungen und spricht dem Vorstand seinen Dank und seine Anerkennung aus. Darüber hinaus gilt ein herzlicher Dank den Mitgliedern, Kundinnen und Kunden und Geschäftsfreunden der Bank für die vertrauensvolle Zusammenarbeit. Köln, im Mai 2025 Vorsitzender des Aufsichtsrates Nicolai Lucks Wir haben uns als Aufsichtsorgan selbst davon über- zeugt, dass der Jahresabschluss zutreffend aus der Buchführung unserer Bank entwickelt worden ist. Den Bericht der gesetzlichen Jahresabschlussprüfung und den Lagebericht haben wir entgegengenommen und kritisch geprüft. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses – unter Einbeziehung des Gewinnvor- trags – entspricht den Vorschriften der Satzung. Ein Prüfungsschwerpunkt wurde durch den Aufsichts- ratsvorsitzenden nicht gesetzt. Der Aufsichtsrat hat sich im Rahmen der gemeinsamen Prüfungsschlusssitzung (§ 57 Abs. 4 GenG) mit den Prüfungsfeststellungen bezüglich der Überwachung des Rechnungslegungspro- zesses sowie der Wirksamkeit des internen Kontrollsys- tems, des Risikomanagementsystems und des internen Revisionssystems intensiv befasst. Außerdem haben wir uns über Besonderheiten und ggf. aufgetretene Un- stimmigkeiten im Rahmen der Jahresabschlussprüfung informiert; solche traten nicht auf. Im Ergebnis hat sich der Aufsichtsrat hinreichend von der ordnungsgemäßen Erstellung und Prüfung des Jahres- abschlusses überzeugt und dazu beigetragen, dass die Rechnungslegung ordnungsgemäß ist. Der Genoverband e. V. hat uns gegenüber die Unabhän- gigkeit der an der Abschlussprüfung beteiligten Mitar- beiter bestätigt. Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2024 festzustellen und die vorgeschlagene Ver- wendung des Jahresüberschusses zu beschließen. Jahresbericht 2024 11

darunter: bei der Deutschen Bundesbank 83.941.293,01 JAHRESABSCHLUSS Jahresbilanz zum 31.12.2024 Aktiva 1. Barreserve a) Kassenbestand b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 2. c) Guthaben bei Postgiroämtern Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar b) Wechsel 3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig b) andere Forderungen 4. Forderungen an Kundinnen und Kunden darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 5. Kommunalkredite Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ab) von anderen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten 234.464.116,26 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 234.464.116,26 bb) von anderen Emittenten 681.052.861,20 915.516.977,46 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 587.384.068,17 0,00 14.995.619,89 0,00 0,00 1.144.010,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.628.307,69 c) eigene Schuldverschreibungen Nennbetrag 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 6a. Handelsbestand 7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen darunter: an Kreditinstituten an Finanzdienstleistungsinstituten an Wertpapierinstituten b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften darunter: bei Kreditgenossenschaften bei Finanzdienstleistungsinstituten bei Wertpapierinstituten 8. Anteile an verbundenen Unternehmen darunter: an Kreditinstituten an Finanzdienstleistungsinstituten an Wertpapierinstituten 9. Treuhandvermögen 10. 11. darunter: Treuhandkredite Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch Immaterielle Anlagewerte a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten c) Geschäfts- oder Firmenwert d) geleistete Anzahlungen 12. Sachanlagen 13. Sonstige Vermögensgegenstände 14. Rechnungsabgrenzungsposten 16. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung Summe der Aktiva 12 0,00 915.516.977,46 403.983.038,66 0,00 193.953.315,54 1.253.265,00 195.206.580,54 3.671.652,24 6.716.323,41 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 53.182.913,42 22.129.211,48 72.580,92 44.866,00 6.556.478.184,95 EUR EUR EUR 31.12.2024 EUR 34.959.776,35 83.941.293,01 0,00 118.901.069,36 0,00 0,00 0,00 276.515.787,82 53.174.929,27 329.690.717,09 4.507.362.254,37 0,00 3.082.185.108,66 33.460.202,77 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Vorjahr T-EUR 35.819 62.734 (62.734) 0 0 (0) 0 118.838 138.351 4.326.450 (2.958.223) (38.250) 0 (0) 0 (0) 248.503 (248.503) 692.634 (532.963) 0 (0) 415.656 0 195.793 (14.996) (0) (0) 1.264 (1.144) (0) (0) 2.942 (0) (0) (0) 9.405 (9.277) 0 0 0 0 0 49.209 17.676 105 108 6.315.487

EUR EUR EUR 31.12.2024 EUR 1.192.004,26 375.919.901,02 377.111.905,28 515.073.554,86 1.437.722,03 516.511.276,89 3.504.684.945,65 1.330.172.702,99 4.834.857.648,64 5.351.368.925,53 0,00 0,00 6.628.307,69 0,00 0,00 0,00 0,00 6.716.323,41 83.836.170,05 489.882,66 0,00 62.190.134,09 14.907.997,55 19.664.427,94 96.762.559,58 0,00 0,00 0,00 234.030.000,00 Vorjahr T-EUR 917 321.050 545.331 3.052 3.520.244 1.112.403 0 0 (0) (0) 0 9.405 (9.277) 102.691 651 0 62.432 15.704 21.822 0 0 0 (0) 208.350 (0) 152.434 0 62.000 163.000 14.003 6.315.487 0 38.158 0 0 0 396.608 (0) Passiva 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 3. Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen b) andere verbriefte Verbindlichkeiten darunter: Geldmarktpapiere eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 3a. Handelsbestand 4. Treuhandverbindlichkeiten darunter: Treuhandkredite Sonstige Verbindlichkeiten Rechnungsabgrenzungsposten 5. 6. 6a. Passive latente Steuern 7. Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen b) Steuerrückstellungen c) andere Rückstellungen [gestrichen] Nachrangige Verbindlichkeiten 8. 9. 10. Genussrechtskapital darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 0,00 12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital b) Kapitalrücklage c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage cb) andere Ergebnisrücklagen d) Bilanzgewinn Summe der Passiva 1. 2. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter- gegebenen abgerechneten Wechseln b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen c) Unwiderrufliche Kreditzusagen darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften 159.331.475,00 0,00 63.500.000,00 169.200.000,00 232.700.000,00 14.130.943,44 406.162.418,44 6.556.478.184,95 0,00 37.440.292,44 0,00 37.440.292,44 0,00 0,00 281.614.865,70 281.614.865,70 0,00 Diese Veröffentlichung beinhaltet eine verkürzte Darstellung unseres Jahresabschlusses. Der vollständige Jahresabschluss mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk gemäß § 322 HGB vom Genossenschaftsverband - Verband der Regionale e. V. liegt in den Geschäftsräumen der Volksbank Köln Bonn eG zur Einsichtnahme aus. Der Jahres- abschluss, der Lagebericht, der Bestätigungsvermerk, der Bericht des Aufsichtsrates sowie der Vorschlag für und der Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses werden im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht. Jahresbericht 2024 13

JAHRESABSCHLUSS Gewinn- und Verlustrechnung 1. Zinserträge aus EUR EUR EUR EUR 31.12.2024 a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 168.878.077,38 b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 26.283.884,01 195.161.961,39 darunter: in a) und b) angefallene negative Zinsen 117.831,09 Zinsaufwendungen 81.992.282,94 113.169.678,45 darunter: erhaltene negative Zinsen 126.922,89 Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften c) Anteilen an verbundenen Unternehmen Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen Provisionserträge Provisionsaufwendungen Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands Sonstige betriebliche Erträge --- 8.812.806,86 6.226.997,36 0,00 15.039.804,22 0,00 59.495.715,79 6.963.407,49 52.532.308,30 0,00 5.699.282,87 0,00 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Vorjahr T-EUR 144.807 18.482 (162) 48.313 (118) 0 5.028 0 0 55.592 6.500 44 4.234 0 44.706 14.934 (6.836) 36.847 4.056 1.570 5.300 0 332 0 0 0 0 0 (0) 21.931 (0) 164 29.500 13.993 11 14.003 0 0 25.680.000,00 14.125.378,97 5.564,47 14.130.943,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14.130.943,44 14.003 0,00 0 0 14.130.943,44 14.003 43.232.948,09 12.631.394,69 55.864.342,78 4.638.049,21 37.794.814,53 93.659.157,31 5.051.840,56 1.129.134,57 27.718.040,51 0,00 -27.718.040,51 27.884,78 0,00 -27.884,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18.839.257,05 0,00 210.380,09 19.049.637,14 58.855.016,11 65.587 10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung darunter: für Altersversorgung b) andere Verwaltungsaufwendungen Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren Aufwendungen aus Verlustübernahme --- Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit Außerordentliche Erträge Außerordentliche Aufwendungen Außerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. darunter: latente Steuern Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen Aufwendungen aus der Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken Jahresüberschuss 24. 24a. 25. 26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a) aus der gesetzlichen Rücklage b) aus anderen Ergebnisrücklagen 28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) b) in die gesetzliche Rücklage in andere Ergebnisrücklagen 29. Bilanzgewinn 14

Gremien Vorstand Jürgen Pütz, Vorsitzender Volker Klein Jürgen Neutgens Aufsichtsrat Anne Bong-Wasserfuhr, Georg Brauckmann, Andreas Gemein, Johannes Klassen, Matthias Klein, Gerd Linden, Nicolai Lucks (Vorsitzender), Monika Lütz-Blömers (stellv. Vorsitzende), Dr. Christiane Weinberg, Hans Peter Wollseifer Arbeitnehmervertreterinnen und -vertreter im Aufsichtsrat Guido Breese, Bettina Dahm, Silke Mackholt, Michael Sachs, Jürgen Voßbrecher, Nicole Wilden Vorsitzender des Zentralbeirates Heinrich Philipp Becker Vorsitzende der Regionalbeiräte Beuel: Frank Werner Bonn: Uwe Stephan Köln Nord/Mitte: Ursula Jünger Köln Ost: Ute Ahn Köln Süd: Stefan Joisten Siebengebirge: Eckhard Behm, Martin Losem Sieg: Hans Gerd Pützstück Vorgebirge: Martin Minder Impressum Koordination und Redaktion Volksbank Köln Bonn eG, Unternehmenskommunikation Konzeption, Redaktion und Gestaltung DIE PR-BERATER, Agentur für Kommunikation GmbH Fotonachweis Detlef Szillat: Titel, S. 3, S. 4 und S. 9 Volksbank Köln Bonn eG: übrige Jahresbericht 2024 15

Jahresbericht 2024 I h r e W e g e z u u n s V o l k s b a n k K ö l n B o n n e G i n f o @ v o l k s b a n k - k o e l n - b o n n . d e 5 3 2 5 2 B o n n w w w . v o l k s b a n k - k o e l n - b o n n . d e E - M a i l : S i e e r r e i c h e n u n s e r K u n d e n D i a l o g C e n t e r v o n i n d e r Z e i t v o n 8 . 0 0 b i s 1 9 . 0 0 U h r Te l e f o n 0 2 2 1 / 2 0 0 3 - 0 M o n t a g b i s D o n n e r s t a g u n d f r e i t a g s v o n 8 . 0 0 b i s 1 8 . 0 0 U h r . f a c e b o o k . c o m / v o l k s b a n k k o e l n b o n n d e . l i n k e d i n . c o m / c o m p a n y / v o l k s b a n k - k o e l n - b o n n - e g i n s t a g r a m . c o m / v o l k s b a n k k o e l n b o n n